Der Kaufrausch von Elis SA ist immer spannend zu analysieren. In den letzten Tagen habe ich meine Excel Datei wieder mit den neuesten Zahlen aktualisiert und es gibt einige spannende Erkenntnisse.Highlights der Unternehmensaufkäufe (M&A) der Elis Group:Durchschnittlicher Kaufpreis: 1,6-facher Umsatz, 6,1-faches EBITDA, 14,6-faches Betriebsergebnis und 28-facher Nettogewinn.Elis SA hat auch während der Pandemie fast ungebremst
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Die Gaspreise steigen und schwanken stark. Die Energieabgaben werden im Zuge des Klimaschutzes ständig erhöht. Das Thema Energiepreise ist immer in den Medien.Wie soll man als Unternehmer im Textilservice reagieren? Wichtige Punkte im Energiemanagement in der Wäscherei:Ist die Energie ein Engpass? Sind die Energiekosten relevant für den Unternehmenserfolg?Welche Energiepreisschwankung kann sich das Unternehmen leisten? Wie sollen
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Ein Mangementtool, dass ich persönlich seit 2006 persönlich ständig anwende und mit vielen Mitarbeitern druchgeführt habe. ACHTUNG NEBENEFFEKTE:SEHR HÄUFIG (10-100%): Unklare Kommunikation kommt zu Tage und kann ausgeräumt werden.HÄUFIG: (1-10%): Feststellung, dass man sich Fucusieren muss um etwas zu erreichen.IMMER: Hohe Zielklarheit Download Excel Vorlage
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Es gibt unterschiedlichste Systeme für die Versorgung der Pflege mit Berufskleidung und neue Möglichkeiten, die sich gerade etablieren. Dieser Artikel soll alle Varianten beschreiben und die Pro und Cons darlegen. Weiters werden die Auswirkungen von COVID-19, Trends in der Berufskleidung und die Wirtschaftlichkeit erörtert. Der Author hat die Entwicklung im Bereich der Textilen Versorgung von Pflegeheimen
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Am 30.6.2020 hat die Hauptversammlung von Elis SA online stattgefunden. Dieser Artikel analysiert die englische Präsentation aus der Sicht des Authors. Inhaltsverzeichnis 1. Video zum Artikel2. Originaldokumente3. Zusammenfassung der Aussagen3.1 IFRS-16 Auswirkung3.2 Aktuelle Situation3.3 Aussagen zum Geschäftsbericht 20194. Diskussion der Kennzahlen4.1 EBITDA Marge offiziell 33,6% vs. 32,5% aus dem Geschäftsbericht4.2 Free Cash Flow5. Persönliche Kommentare5.1
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Der erste Schock ist vorbei und immer mehr Geschäfte dürfen geöffnet werden. Der Textilservice ist trotzdem noch besonders stark von der Corona Krise betroffen.Es gibt laut Fredmund Malik (Managementzentrum Sankt Gallen) sechs Schlüsselgrößen für ein Unternehmen. In diesem Artikel möchte ich diese Schlüsselgrößen kurz vorstellen und dann die konkrete Anwendung in der COVID 19 Krise
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Der Kaufrausch von Elis SA ist immer spannend zu analysieren. In den letzten Tagen habe ich meine Excel Datei wieder mit den neuesten Zahlen aktualisiert und es gibt einige spannende Erkenntnisse.Highlights der Unternehmensaufkäufe (M&A) der Elis Group:Durchschnittlicher Kaufpreis: 1,6-facher Umsatz, 6,1-faches EBITDA, 14,6-faches Betriebsergebnis und 28-facher Nettogewinn.Elis SA hat auch während der Pandemie fast ungebremst
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Die Gaspreise steigen und schwanken stark. Die Energieabgaben werden im Zuge des Klimaschutzes ständig erhöht. Das Thema Energiepreise ist immer in den Medien.Wie soll man als Unternehmer im Textilservice reagieren? Wichtige Punkte im Energiemanagement in der Wäscherei:Ist die Energie ein Engpass? Sind die Energiekosten relevant für den Unternehmenserfolg?Welche Energiepreisschwankung kann sich das Unternehmen leisten? Wie sollen
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Aus einer Betriebsauflösung gibt es eine ziemlich neue Metric Anlage, die defacto nur 3-4 Jahre einschichtig verwendet wurde zu verkaufen.Die Anlage besteht aus 4 Sortierstufen und ist großteils in einem sehr neuwertigen Zustand.Die ursprüngliche Investition betrug € 2.600.000 und es gibt unzählige Weichen, Staustrecken, Förderstrecken etc. Jensen Metric SortieranlageJensen Gasfinisher 2007 Jensen Gas Finisher (2007)5 Module,
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Es handelt sich um die Auflösung eines Wäschereistandortes in Österreich und die Anlagen wurden in den letzten Jahren bei weitem nicht voll ausgelastet. Die Wartung war immer sehr gut durch das eigene Technikteam. Mein Unternehmen handelt zwar nicht mit Gebrauchtmaschinen und beabsichtigt dies auch in Zukunft nicht zu tun. Ein mir sehr gut bekannter Händler hat mich
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Ein Mangementtool, dass ich persönlich seit 2006 persönlich ständig anwende und mit vielen Mitarbeitern druchgeführt habe. ACHTUNG NEBENEFFEKTE:SEHR HÄUFIG (10-100%): Unklare Kommunikation kommt zu Tage und kann ausgeräumt werden.HÄUFIG: (1-10%): Feststellung, dass man sich Fucusieren muss um etwas zu erreichen.IMMER: Hohe Zielklarheit Download Excel Vorlage
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Sind Sie Unternehmer, eine Führungskraft oder im Verkauf tätig und möchten Ihre Videokonferenzen ordentlich gestalten? Wollen Sie auch die Option haben schnell Videos aufzunehmen um sie auf YouTube & Co zu publizieren? Wenn ja, dann sind Sie in diesem Blog richtig. Ich habe in den letzten Monate viel recherchiert und auch investiert. In diesem Blog möchte
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