Personalprobleme an der Wurzel lösen
Der Kurs gibt Antworten auf brennende Fragen:
... von einem Unternehmer aus dem Textilservice für Unternehmer im Textilservice.
Der VVK endet in:
Kurs "Personalprobleme an der Wurzel lösen"
6 in sich abgeschlossene Module, die kurz und knackig helfen, Wäschereimitarbeiter zu motivieren und die Personalfluktuation zu reduzieren.
Ablauf
Der Kurs startet am Montag, den 16. Januar und ist in 6 Module gegliedert.
Die Module und Boni werden zu folgende Terminen freigegeben:
Modul 1 - Analyse der Sachlage | 27. Februar 2023 |
Modul 2 - Schlüsselmitarbeiter motivieren | 6. März 2023 |
Modul 3 - Das Kommunikationsgeheimnis | 13. März 2023 |
Modul 4 - Tipps zur Mitarbeitermotivation | 20. März 2023 |
Modul 5 - Mitarbeiter ernst nehmen | 27. März 2023 |
Modul 6 - Erfolge feiern | 03. April 2023 |
Sie können somit innerhalb von 6 Wochen den Prozess abschließen oder auch einzelne Themen auswählen und in Ihrem eigenen Tempo über die nächsten 12 Monate durchführen.
Wenn Sie Ihr Unternehmen im Team leiten, macht es Sinn, diesen Prozess auch gemeinsam durchzuführen. Kontaktieren Sie uns hierfür einfach unter office@leanlaundry.com1. Analyse der Sachlage (Modul 1 ab 27. Februar 2023)
Das Modul erörtert die aktuelle Sachlage im Wäscherei-Personalwesen.
Der aktuell in der Branche akute Engpass wird im Detail analysiert. Es wird auf die wichtigsten nächsten Schritte eingegangen, um genau dort mit den Verbesserungen anzusetzen.
2. Schlüsselmitarbeiter motivieren (Modul 2 ab 6.März 2023)
Die Schlüsselmitarbeiter haben einen enormen Einfluss auf die Produktivität eines jeden Betriebes. Das Modul geht auf die verschiedenen Methoden ein, um die Schlüsselmitarbeiter zu motivieren.
3. Das Kommunikationsgeheimnis (Modul 3 ab 13. März 2023)
Dieses Modul geht auf das Kommunikationsgeheimnis ein. Die richtige Ansprache sowie der richtige Umgang mit dem Personal ist der Schlüssel, um die Motivation hochzuhalten und gemeinsam die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
4. Tipps zur Mitarbeitermotivation (Modul 4 ab 20. März 2023)
Welche Insidertipps gibt es, um Wäscherei-Mitarbeiter zu motivieren? Das Modul gibt Einsicht in die besten Methoden, um das Wäscherei-Personal dauerhaft motiviert zu halten.
5. Mitarbeiter ernst nehmen (Modul 5 ab 27. März 2023)
Eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist Gift für das beständige Wachstum einer Wäscherei. Wie erkenne ich, was dem Personal wirklich wichtig ist? Wie kann ich individuelle Stärken fördern? Dieses Modul geht auf die Macht von positivem Feedback und weiteren Methoden, um das Betriebsklima zu verbessern ein.
6. Erfolge feiern (Modul 6 ab 3. April 2023)
In diesem Modul erfahren Sie, wie der Durchbruch im Personalwesen gelingt.
BONUS
Damit der Umsetzungserfolg gesichert ist, gibt es ab 16.Januar 2023 folgende Boni
BONUS #1 - 7 Q&A Sessions über Zoom
Nach jedem Modul gibt es für die Teilnehmer eine Live Q&A Session mit Christian Wozabal. Zum Abschluss eine weitere um aufkommende Themen gemeinsam mit den Teilnehmern besprechen zu können. Die Q&A Session ist jeweils Donnerstags um 16 Uhr geplant (19.01 - 02.03.23).
BONUS #2 - Silber Jahresmitgliedschaft
Sie erhalten eine Silber-Jahresmitgliedschaft für die LeanLaundry Platform. Diese beinhaltet
-wöchentliche E-Mails
-Ein Interaktives Forum für Problemlösungen
-zukünftig weitere Basic Online Kurse
-E-Mail Support
Preis des Gesamtpakets
€ 997
Inklusive 7 live Q&A Session und Silber Jahresmitgliedschaft
Individueller Beginn und Zugriff für 12 Monate
Wer neue Antworten will, muss neue Fragen stellen.
(Johann Wolfgang Goethe)
Über den Autor
Hallo,
mein Name ist Christian Wozabal
Ich habe langjährige Führungserfahrung und über 10 Jahre Letztverantwortung für ein Unternehmen mit bis zu 1.000 Mitarbeitern im Textilservice und zuletzt 7 operativen Standorten.
Wir konnten bei Wozabal vieles erfolgreich umsetzen und waren in vielen Bereichen sehr gut unterwegs ... bis zu meiner sehr harten Insolvenzerfahrung im Jahr 2017.
Meine Ausbildung
- LIMAK General Management Programm
- Excutive MBA (University of Toronto)
- Systemisches Management und Beratung (Königswieser)
- Management Training (Malik Managementzentrum Sankt Gallen)
Was ist bei Wozabal gut gelaufen?
- durchschnittliche organische Steigerung des Umsatzes um über 7% pro Jahr im Schnitt - insbesondere durch die Geschäftsfeldorganisation und maximale Ausrichtung auf den Kundennutzen.
- Erfolgreicher Kauf und Integration von Umlauft in die Unternehmensgruppe.
- Einführung von Lean Management ab 2009 mit einer Produktivitätssteigung von 50% innerhalb von 4 Jahren.
- Umsetzung von neuen Technologien - wobei dies manchmal zu schnell erfolgte.
- Sehr motivierte und gut ausgebildete Mannschaft!
Was waren die Insolvenzursachen?
- Eine suboptimale Nachfolgeregelung.
- Zu komplexe bzw. gewachsene Firmenstruktur, die nie bereinigt wurde.
- Massive Finanzierungsfehler (zu kurzfristig, unterschiedlich besicherte Banken)
- Zu schnelles Wachstum relativ zur Eigenfinanzierungskraft.
- Fehler im Projektmanagement für die Inbetriebnahme des neuen Werks in Enns.
Profitieren Sie von meinen Erfolgen und meinen Lernerfahrungen!
Im Kurs ist inkludiert ...
Persönlicher Service
Das Wichtigste ist der Erfolg der Teilnehmer. Uns ist es sehr wichtig, dass der Kurs einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.
Ein interaktives Forum
Das Forum bietet die Möglichkeit, Erfolgsgeschichten und Probleme gleichermaßen zu veröffentlichen. Sie erhalten schnell eine Rückmeldung auf Ihre Fragen.
Sie können leicht nachlesen, wie verschiedene Probleme in der Vergangenheit gelöst wurden. Aus den Erfahrungen anderer lernen!
Prioritäre Email-Beantwortung
Sollten Sie Fragen haben, schicken Sie uns einfach ein Email an office@leanlaundry.com
Kontinuierliche Verbesserung
Um den Erfolg sicherzustellen, werden Sie bei jedem Modul um ein Feedback ersucht.
Wenn es Anregungen gibt, werden wir direkt mit Ihnen Kontakt suchen und prüfen, ob und wie der Inhalt oder der Aufbau des Kurses verbessert werden kann.
Ihr Nutzen
Wie viel ist der Kurs im Verhältnis zu anderen Alternativen wert?
Bonus: 7 Q&A Sessions mit Christian Wozabal ... Wert von € 700
Nach jedem Modul gibt es für die Teilnehmer eine Live Q&A Session mit Christian Wozabal. Zum Abschluss eine weitere um aufkommende Themen gemeinsam mit den Teilnehmern besprechen zu können. Die Q&A Session ist jeweils Donnerstags um 16 Uhr geplant (19.01 - 02.03.23).
Bonus: Eine reduzierte Mitarbeiterfluktuation ... Wert von € 13.000
Laut einer Studie von Deloitte kostet jeder verlorene Mitarbeiter durchschnittlich € 13.000. Die Personalkosten Ihrer Schlüsselmitarbeiter pro Jahr sind ein Vielfaches - wenn nun diese Mitarbeiter dauerhaft motivierter sind, das Team mitreißen und somit alle effektiver an den Unternehmenszielen arbeiten, rechnet sich dies innerhalb von wenigen Wochen.
Bonus: 1 Jahr Silbermitgliedschaft ... Wert von € 490
Sie erhalten eine Silber-Jahresmitgliedschaft für die LeanLaundry Platform.
Diese beinhaltet:
-wöchentliche E-Mails
-Ein Interaktives Forum für Problemlösungen
-zukünftig weitere Basic Online Kurse
-E-Mail Support
Bonus: Ein interaktives Forum...
Das Forum ist aufgebaut wie Facebook oder LinkedIn. Man kann Bilder und Videos posten, kommentieren, liken, Kontakte anfragen und annehmen, chatten etc. Was fehlt sind die Ablenkungen und die bezahlte Werbung.
Der einzige Zweck ist der Erfolg der Mitglieder. Punkt.
Die Investition würde sich schnell rechnen.
Die gute Nachricht ist, dass man nun mit einem professionellen Online Format die gleichen Inhalte viel effizienter umsetzen kann.
Um den Kurs vielen zugänglich zu machen, liegt der Preis bei € 997.
Abschließende persönliche Worte
Als Unternehmer habe ich hohen Respekt vor jedem Unternehmer, der sein eigenes Geld und Herzblut investiert und oft auch noch privat haftet.
Ich möchte, dass dieser Kurs einen Beitrag leistet, damit man gut durch die aktuelle Zeit kommt.
Ich freue mich, Sie im Kurs begrüßen zu dürfen!
Ihr
Christian Wozabal